Consultoría Empresarial

Soluciones estratégicas para el crecimiento de pequeñas y medianas empresas

Nuestros Servicios Contactar
¿Quiénes somos?

Sobre Hussar

Hussar es una firma de consultoría especializada en el desarrollo y crecimiento de pequeñas y medianas empresas. Nuestro equipo multidisciplinario de expertos trabaja para transformar los desafíos empresariales en oportunidades de éxito.

Nuestra Misión

Impulsar el crecimiento sostenible de las PyMEs mediante soluciones de consultoría estratégica y operativa, optimizando procesos, fortaleciendo capacidades organizacionales y generando valor agregado para nuestros clientes.

Nuestra Visión

Ser la firma de consultoría de referencia para las pequeñas y medianas empresas en México, reconocida por la excelencia en nuestros servicios, el compromiso con el éxito de nuestros clientes y la innovación en nuestras metodologías.

Hussar Consultoría
Lo que hacemos

Nuestros Servicios

Consultoría especializada para cada área de su empresa

Estudios para mejora continua

Diagnósticos, auditorías y mapeos para optimizar carga laboral e indicadores clave.

  • Carga de trabajo
  • Mapeos de Procesos
  • Auditoria de procesos
  • Análisis de indicadores de desempeño

Documentación de procesos

Documentación de procesos mediante formatos estándar, manuales, perfiles y estandarización operativa integral.

  • Registro de procedimientos en formato estándar
  • Elaboración de manuales de calidad y operación
  • Descripciones y perfiles de puesto
  • Estandarización de procesos

Cursos de capacitación

Capacitación en Excel, metodología 5’S y Microsoft Project para desarrollo profesional.

  • Excel básico, intermedio y avanzado
  • Metodología 5´S
  • Microsoft Project básico

Desarrollo de herramientas

Soluciones tecnológicas personalizadas para automatizar y optimizar procesos empresariales.

  • Macros de Excel
  • Aplicaciones para computadoras y dispositivos personales
  • Reportadores

Evaluación de servicios

Análisis exhaustivo de la calidad del servicio mediante diversas metodologías de evaluación.

  • Encuestas
  • Mystery shopper
  • Auditoría específica al servicio (Demográficos, segmentación de mercado, etc.)

Consultoría de Recursos Humanos

Desarrollo del talento humano y optimización de la gestión de personal.

  • Reclutamiento y selección
  • Evaluación de desempeño
  • Capacitación y desarrollo
  • Clima organizacional
Nuestra Estrategia

Plan Estratégico y Operativo

Nuestros pilares estratégicos y enfoque operativo

Plan Estratégico

👥

Equipo de trabajo de excelencia

  • Personal capaz de trabajar por metas y objetivos
  • Trabajar por grupos auto dirigidos
  • Actitud proactiva
  • Gusto por los retos y cambios constantes
  • Incluir varias disciplinas entre el personal
🤝

Grupo de socios complementarios

  • Hacer alianzas comerciales con empresas con especialidad en disciplinas distintas a las nuestras
  • Despachos contables y Financieros
  • Mercadotecnia
  • Recursos humanos
🔄

Trabajar de forma integral

Buscar soluciones y herramientas que abarquen el mayor número de variables y departamentos posibles

🌟

Sinergia vanguardista sin comparación en el país

  • Por medio de la cooperación multidisciplinaria lograr enriquecer el crecimiento y desarrollo de todos los involucrados con HUSSAR
  • Trabajar con empresas no solo de otras regiones de México, sino también del extranjero

Plan Operativo

•

Establecimiento de políticas departamentales

•

Indicadores de desempeño

•

Reevaluación de puestos, perfil y descripción

•

Metas por departamento

•

Cursos de capacitación específicos para lograr la Visión

•

Especialización de Recursos Humanos

•

Estandarización de controles y procedimientos

Transformación

Procesos de Reingeniería

Rediseño radical de procesos para lograr mejoras significativas

La reingeniería de procesos permite a las empresas realizar cambios fundamentales en sus operaciones, eliminando ineficiencias y creando nuevas formas de trabajo que generen valor agregado y ventajas competitivas.

1

Definir Visión, Misión y valores​

Establecer la dirección estratégica definiendo visión, misión, valores, prioridades y el proceso a rediseñar.

  • Definir Visión, Misión y valores​
  • Establecer plan estratégico y operativo​
  • Establecer prioridades​
  • Identificar proceso a rediseñar​
2

Mapear y analizar el proceso actual

Mapear y analizar el proceso actual mediante benchmarking, detección de brechas e identificación de iniciativas de valor.

  • Benchmarketing del proceso
  • Analizar lagunas​
  • Identificar iniciativas que agregan valor
3

Rediseñar Proceso

Generar alternativas de rediseño, evaluamos opciones y definimos un plan detallado alineado a la visión futura.

  • Generar proceso alternos
  • Evaluar y seleccionar rediseño
  • Establecer visión de rediseño
  • Crear plan detallado ​de rediseño
4

Implementar nuevo proceso

Ejecutar el nuevo proceso mediante un plan de implementación, piloto, preparación organizacional y entrenamiento.

  • Definir plan de implementación​
  • Implementación piloto​
  • Desarrollar plan organizacional​
  • Establecer entrenamiento​​
5

Medir desempeño​

Evaluar resultados comparando objetivos con la visión y revisamos el proceso para identificar mejoras.

  • Revisar y comparar objetivo vs. Visión
  • Revisar proceso para oportunidades de mejora​​
6

Establecer mecanismo de mejora continua

Implementar mecanismos de mejora continua y la ruta CTC para asegurar la evolución del proceso.

  • Mecanismo de mejora​​
  • Ruta CTC​
    • Contáctenos

    Solicite una Cotización

    Estamos listos para atender sus necesidades de seguridad

    Ubicación

    Torreón, Guadalajara
    Lázaro Cárdenas

    Teléfono

    +52 (755) 123-4567
    24/7 Disponible

    Email

    contacto@hussar.com.mx
    info@hussar.com.mx